Kategorie: Biznes, Ekonomia

Isbn: 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6, 83-7361-658-6

Ean: 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585, 9788373616585

Liczba stron: 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392, 392

Format: B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

,

Nauka przez przykłady jest chyba najskuteczniejszą metodą zdobywania wiedzy i umiejętności. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami zdecydowanie ułatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomości dotyczących zarządzania projektami. Analizując przypadki prawdziwych projektów, można zrozumieć zasady kierowania nimi w różnych branżach przemysłu, poznać metodologie i praktyki zarządzania, a także ustrzec się błędów, które popełnili kierownicy opisywanych projektów.

"Zarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie.

• Metodologie zarządzania projektami
• Wdrażanie zarządzania projektami
• Styl działania firmy i jego związek ze strategią zarządzania projektami
• Struktury organizacyjne zarządzania projektami
• Planowanie projektów i korzystanie z zasobów
• Przygotowanie harmonogramu
• Realizacja projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Zmiany zakresu projektu

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: onepress