Kategorie: Zarządzanie projektami IT , Biznes, Ekonomia

Isbn: 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3, 83-246-0133-3

Ean: 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332, 9788324601332

Liczba stron: 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192, 192

Format: B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

,

• Cykl życia projektów informatycznych
• Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika
• Definiowanie i przeprowadzenie projektu.

Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w stanie przenieść swoją wiedzę na projekt dotyczący innej. Oczywiście -- część zasad zarządzania projektowego jest na tyle uniwersalna, by stosować je w każdym projekcie, ale każdy rodzaj projektu posiada specyficzne cechy, które należy poznać, by sprawnie nim zarządzać.

"Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków" to podręcznik napisany przez doświadczonego kierownika projektów z dziedziny IT, przeznaczony dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Czytelnicy z branż innych niż informatyka znajdą tu sporo ciekawych informacji, jednak autor, z uwagi na swoje doświadczenia zawodowe, kładzie duży nacisk na specyfikę prowadzenia projektów informatycznych. Książka przedstawia podstawowe techniki inicjacji i zarządzania projektami i zawiera wiele zaleceń i przykładów praktycznych.

• Uruchomienie projektu
• Kompletowanie zespołu projektowego
• Tworzenie harmonogramu prac
• Zbieranie wymagań użytkownika
• Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością
• Prowadzenie dokumentacji projektowej
• Metoda Earned Value
• Wdrożenie produktu i zamknięcie projektu

Książka przedstawia również zasady korzystania z narzędzia Microsoft Project oraz dwie nowoczesne metody wytwarzania oprogramowania -- JAD oraz programowanie ekstremalne.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: Helion, onepress