Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Podręczniki

Isbn: 9788326482175

Ean: 9788326482175

Liczba stron: 600

Format: 21.0x30.0cm

Każda organizacja musi się zmieniać, aby nie pozostać w tyle za konkurencją. Przełamanie status quo jest często bardzo trudne, zarówno dla kadry zarządzającej, jak i specjalistów ds. HR. W książce zaprezentowano zestaw ponad stu narzędzi pozwalających na efektywne wprowadzanie zmian w organizacji i kierowanie jej rozwojem. Jest to komplet materiałów potrzebnych, aby opracować i wdrożyć projekt zmiany, a następnie odpowiednio nim zarządzać i ocenić efekty podjętych działań. Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na pytania: - jak pokonać opór członków organizacji, - jak opracować plan wdrożenia zmiany organizacyjnej, odpowiedni dla danej organizacji, - co zrobić, by organizacja stała się bardziej innowacyjna, - jak wesprzeć członków organizacji w rozwoju osobistym. Przedstawione w książce narzędzia dotyczą następujących zagadnień: - rozwój organizacyjny, - zarządzanie zmianą, - proces zmian organizacyjnych, - uzasadnienie biznesowe planowanych zmian i innowacji, - tworzenie kultury innowacyjnej w organizacji, - psychologia zmiany, - ocena wprowadzenia zmian. Szczegółowe wytyczne i obszerne materiały zawarte w opracowaniu pozwalają na skuteczne zastosowanie zaproponowanych narzędzi.

Oprawa: twarda

Wydawca: Wolters Kluwer