Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Kadry. Zarządzanie personelem , Podręczniki

Isbn: 9788326482632

Ean: 9788326482632

Liczba stron: 432

Format: 16.5x23.5cm

Wielu menedżerów próbuje wdrożyć w swoich przedsiębiorstwach metodologię pomiaru zwrotu z inwestycji (return on investment - ROI) w programy szkoleniowe. Sama znajomość tej metodologii nie gwarantuje jednak, że firma z sukcesem wprowadzi ją we wszystkich działach i na wszystkich stanowiskach. Potrzebne są do tego określone techniki i narzędzia. W książce przedstawiono najważniejsze informacje o metodologii ROI oraz sposoby rozwiązywania problemów i pokonywania barier związanych z wdrażaniem tego procesu. Szczegółowo omówiono między innymi: - sposoby oceny gotowości firmy do wdrożenia modelu ROI, - strategie i narzędzia, które należy zastosować, - najważniejsze etapy i obszary wdrażania modelu ROI, - czynniki ułatwiające lub utrudniające jego wprowadzenie, - strategie tworzenia systemów oceny w firmie, - sposoby reagowania na osłabienie efektów pierwszych pomiarów rentowności inwestycji. Dołączona do książki płyta CD zawiera kilkadziesiąt narzędzi, instrumentów i szablonów, które ułatwią pracę osobom i zespołom odpowiedzialnym za wdrażanie modelu ROI. Można na niej znaleźć obszerną analizę przypadku z odniesieniami do każdego rozdziału podręcznika, ilustrującą podstawy i sposoby podejmowania decyzji, a także szablony ułatwiające gromadzenie danych, plan analizy ROI, plan działania oraz arkusz kalkulacji kosztów.

Oprawa: miękka

Wydawca: Wolters Kluwer