Isbn: 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0, 83-7361-888-0

Ean: 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886, 9788373618886

Liczba stron: 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312, 312

Format: B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

,

• Sprawnie poprowadź rozmowę kwalifikacyjną
• Dopasuj kandydata do odpowiedniego stanowiska
• Obiektywnie oceń kwalifikacje kandydata
• Wyselekcjonuj najlepszych

Każda firma jest tak silna, jak jej najsłabsze ogniwo -- ludzie. Niezbędne jest więc rekrutowanie osób, które nie osłabią przedsiębiorstwa. Jak jednak spośród grona kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy, reprezentują odpowiedni poziom merytoryczny i sprawdzą się na nowym stanowisku? Nie ma niezawodnej metody pozwalającej dokładnie przewidzieć, jak kandydat będzie sobie radził w pracy, ale podczas rekrutacji można skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.

Książka "Zatrudniaj z głową. Racjonalny sposób na zbudowanie świetnego zespołu" przedstawia nowoczesną metodę rekrutacji nowych pracowników i budowania doskonałego zespołu. Autor książki Lou Adler opisuje opracowaną przez siebie technikę o nazwie POWER Hiring, która pomaga rozwiązać problemy i wyeliminować sprzeczności w procesie zatrudniania. Książka przedstawia sposób zatrudniania oparty nie na emocjach osób rekrutujących, ale na wynikach pracy kandydata. Zawiera dokładne omówienie wszystkich kroków procesu zatrudniania, włącznie ze sposobami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i technikami oceny.

• Definiowanie profili zadaniowych
• Obiektywna ocena kandydata w oparciu o cztery pytania
• Określenie kwalifikacji kandydata
• Metody oceny kandydatów
• Negocjowanie umów z zatrudnianymi pracownikami
• Planowanie procesu rekrutacji

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: onepress