Isbn: 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6, 83-246-0381-6

Ean: 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817, 9788324603817

Liczba stron: 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160, 160

Format: 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

,

• poczekam z tym, aż będę miał wolną chwilę,
• teraz nie jest odpowiedni moment,
• dzisiaj jestem za bardzo zmęczony.

Ciągle coś odwlekasz. I okazuje się, że odpowiedni moment nigdy nie nadchodzi, a Ty wiecznie jesteś zajęty. Efektem są spóźnialstwo i stres -- przekraczasz terminy, powodujesz kryzysowe sytuacje i masz do siebie pretensje. W gruncie rzeczy wiesz, że załatwiając wszystko na bieżąco, miałbyś o wiele mniej pracy. Ale wzruszasz tylko ramionami i dalej powiększasz zaległości. Teraz możesz zmienić sytuację.

Niezwykłe bestsellery Kena Blancharda uczyniły z niego rozpoznawalną na całym świecie legendę biznesu. Miliony ludzi zaglądają do jego książek w poszukiwaniu nowatorskich technik zarządzania, przywództwa i obsługi klienta. Tym razem Blanchard radzi, jak pokonać jedną z najgorszych plag w miejscu pracy -- odkładanie spraw na później.

Zorganizowany menedżer to historia Boba, typowego menedżera średniego szczebla, który zazwyczaj robi wszystko za pięć dwunasta. Bob nie dotrzymuje terminów. Skupia się na błahostkach i nie znajduje czasu na to, co ważne. Podobnie jak koledzy, ciągle szuka wymówek. Wreszcie trafia do Głównej Inspektor ds. Efektywności, która przemienia go w menedżera punktualnego i skutecznego.

Oprawa: twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda

Wydawca: onepress, ebookpoint