Kategorie: Organizacja przedsiębiorstw , Podręczniki

Isbn: 9788362195787, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7, 978-8-3621-9578-7

Ean: 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787, 9788362195787

Liczba stron: 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460, 460

Format: 16.5x24.0cm

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

,

Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu.

Tworząc biznesplany, plany strategiczne i plany marketingowe, używamy narzędzi stworzonych przez Michaela E. Portera, nawet jeśli o tym nie wiemy. Pięć sił Portera, konkurencyjność i łańcuch wartości to tylko niektóre z pojęć, które Porter zaproponował, a świat zaakceptował i zastosował. Czas usystematyzować tę wiedzę i używać jej bardziej świadomie.

Jeśli światowa literatura ekonomiczna stworzyła wiedzę przekładającą się na rzeczywiste wyniki finansowe firm i tempo wzrostu gospodarczego państw, to dzieła Portera są jej częścią.

Główne zagadnienia omawiane w tej książce to:

• teoria gier w decyzjach strategicznych firm,
• techniki odczytywania sygnałów rynkowych,
• tworzenie map strategicznych sektorów gospodarki,
• analiza firm i sektorów w różnych fazach dojrzewania,
• warianty strategiczne firm w zależności od warunków w sektorze,
• prognozowanie kosztów i korzyści posunięć strategicznych firmy.

Oprawa: twarda z obwolutą, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda

Rok wydania: 2010

Wydawca: MT Biznes, onepress

Język oryginalny: angielski

Tytuł oryginalny: COMPETITIVE STRATEGY

Tłumacz: Ehrlich Andrzej

Podtytuł: Metody analizy sektorów i konkurentów

Miejsce wydania: Warszawa