Kategorie: Biznes, Ekonomia

Isbn: 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4, 978-83-246-3828-4

Ean: 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284, 9788324638284

Liczba stron: 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344

Format: 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235, 158x235

O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

, O metodzie Scrum czyli o zwinnym zarządzaniu projektami - rozmowa, pół żartem pół serio, z Mariuszem Chrapko

---

 

Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

• Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
• Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
• Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
• ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
• Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
• Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
• Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
• Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
• Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
• Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu

---

To wciągające kompendium wiedzy o metodach Agile i nie tylko… "Zwinnie" wprowadza czytelnika w świat nowego podejścia do wykorzystania potencjału ludzi tworzących oprogramowanie. Lektura obowiązkowa dla softwarowych zawodowców.

Ludmiła Pisiewicz,
dyrektor Departamentu Rozwoju Aplikacji, PMP, MBA, ING Bank Śląski

---

Świetne połączenie teorii z praktyką, poparte ciekawymi przykładami. Polecam!

Piotr Czupryn,
kierownik zespołu, Lufthansa Systems Poland

---

Książka zdecydowanie powinna przypaść do gustu wszystkim profesjonalistom poszukującym alternatywy dla tradycyjnych procesów tworzenia oprogramowania.

dr Edward Lubkiewicz,
kierownik zespołów IT Nokia Siemens Networks

---

Autor doskonale łączy teorię z praktyką. Książkę wyróżnia styl, który sprawia, że czyta się ją niezwykle przyjemnie.

Łukasz Łopuszański,
redaktor naczelny magazynu "Programista"

---

Temat ujęty w ciekawy, nowatorski sposób. Wiele przykładów podkreślających znaczenie pracy zespołowej. Brawa za praktyczne podejście!

Krzysztof Kestranek,
QA Manager Autodesk

---

 

 

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Rok wydania: 2013

Wydawca: Helion, ebookpoint