Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788380871243, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3, 978-8-3808-7124-3

Ean: 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243, 9788380871243

Liczba stron: 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250, 250

Format: 14.1x21.8cm

Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem! , Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian! Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany, w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i łą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem!

Oprawa: Miękka ze skrzydełkami, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Rok wydania: 2017

Wydawca: MT Biznes, onepress