Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Relacje interpersonalne , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788375260908

Ean: 9788375260908

Liczba stron: 208

Format: 14.5x20.5cm

W dzisiejszym środowisku pracy, które w coraz większym stopniu wymaga współdziałania i dobrych relacji między pracownikami, umiejętność zorganizowania i poprowadzenia zebrania staje się dla menedżera niezbędna. Właściwie zaplanowane i prawidłowo poprowadzone zebrania mogą pomóc tobie i twoim pracownikom współpracować w sposób bardziej wydajny i skoordynowany. Dzięki radom zawartym w tej książce możesz sprawić, że zebranie, często traktowane przez pracowników jako strata czasu, zamieni się w spotkanie pełnych entuzjazmu i zaangażowanych w pracę partnerów. Z książki dowiesz się: co powoduje, że niektóre zebrania są nieudane, i jakie mogą być tego skutki, jak sprawić, aby zebranie zakończyło się sukcesem, jak przygotować się do zebrania, jak rozpocząć zebranie, sformułować jego zasady oraz dokonać podziału ról i obowiązków, jak zakończyć zebranie i co zrobić z jego wynikami, jakie techniki i narzędzia mogą pomóc uczestnikom zebrania w bardziej skutecznej i wydajnej współpracy, jakie są najczęstsze problemy związane z zebraniami i jak sobie z nimi radzić, jak wykorzystać nowoczesne technologie do zorganizowania zebrań wirtualnych.

Oprawa: miękka

Rok wydania: 2009

Wydawca: Wolters Kluwer Polska

Język oryginalny: angielski

Tytuł oryginalny: THE MANAGERS GUIDE TO EFFECTIVE MEETINGS

Tłumacz: Wyciał-Prząda Katarzyna

Miejsce wydania: Kraków