Kategorie: Biznes, Ekonomia

Isbn: 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9, 83-7361-861-9

Ean: 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619, 9788373618619

Liczba stron: 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536, 536

Format: B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

,

• Rozpoznaj prawidłowo potrzeby klienta i zdefiniuj zakres projektu
• Zaplanuj proces realizacji projektu uwzględniając wszystkie czynniki wpływające na niego
• Kontroluj prace projektowe wykorzystując modele i narzędzia informatyczne

Zmiany w gospodarce pociągają za sobą zmiany w sposobach zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami. Menedżerowie wyższych szczebli zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów -- sposoby zarządzania projektami. Wiele narzędzi i metod, wykorzystywanych jeszcze całkiem niedawno, dziś okazuje się zbędnymi i przestarzałymi reliktami. Nowe modele zespołów projektowych, udoskonalone metody weryfikowania projektów i coraz doskonalsze narzędzia informatyczne to tylko niektóre zagadnienia, jakie menedżerowie projektów muszą przyswoić, aby nadal sprawnie wykonywać swoją pracę.

Książka "Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III" przedstawia nowoczesne metody zarządzania projektami, wypracowane w ciągu kilku ostatnich lat i uwzględniające zmiany, jakie dokonały się na światowych rynkach i w gospodarce. Porównuje tradycyjne sposoby kierowania projektami z nowymi, nazywanymi ekstremalnym zarządzaniem projektami oraz adaptacyjnym zarządzaniem projektami. Opisuje techniki wdrażania nowych projektów i współczesnych narzędzi informatycznych.

• Zdefiniowanie projektu
• Wyznaczenie celu i zakresu projektu
• Tradycyjne zarządzanie projektami
• Prognozowanie czasu, alokacja zasobów i zestawienie wymagań projektu
• Harmonogramowanie projektu
• Budowanie zespołu projektowego
• Kontrola postępów prac projektowych
• Zamykanie projektu
• Metoda łańcucha krytycznego
• Adaptacyjna struktura projektu
• Zarządzanie portfelem projektów

Przekonaj się, jak nowoczesne metody zarządzania projektami mogą poprawić efektywność ich realizacji.

Oprawa: twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda

Wydawca: onepress