Kategorie: Historia ekonomii i gospodarki. Ekonomiści. Przedsiębiorcy , Organizacja przedsiębiorstw , Informatyka. Cybernetyka. Komputery , Wydawnictwa naukowe i popularno-naukowe

Isbn: 9788377460115, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5, 978-8-3774-6011-5

Ean: 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115, 9788377460115

Liczba stron: 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220, 220

Format: 15.8x23.3cm

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

,

W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak? Podążając jednocześnie dwiema drogami.
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Koncentrują się na innowacjach i nowych operacjach kosztem istniejących, fundamentalnych przedsięwzięć - i na odwrót.
Tym samym nieustannie zmagają się z przeciwnościami. W Cisco panuje inne przekonanie: lepiej jest podążać jednocześnie dwiema drogami.

Filozofia dwóch dróg polega na dostrzeganiu w każdej decyzji otwierającej się możliwości, a nie wyrzeczenia. Na unikaniu błędnych wyborów, zmniejszanych oczekiwań i osłabiających kompromisów. Oznacza wynajdywanie sposobów na odnoszenie korzyści z jednej opcji przy równoczesnym wzmacnianiu drugiej.

Inder Sidhu wyjaśnia, dlaczego w dzisiejszych czasach "dwie drogi" stanowią najlepszą strategię. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć "dwiema drogami" także w twojej firmie.

Odnieś sukces, obierając dwie drogi!
* Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji
* Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych
* Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące
* Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie
* Optymalizacja oraz przekształcanie produktów
* Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy
* Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły
* Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji

Oprawa: twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda

Wydawca: MT Biznes, onepress