Kategorie: Zarządzanie projektami IT

Isbn: 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4, 83-7361-869-4

Ean: 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695, 9788373618695

Liczba stron: 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360, 360

Format: B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5, B5

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

,

• Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
• Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
• Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
• Pamiętaj o prawach Murphy'ego

Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.

"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.

• 12 zasad skutecznego zarządzania projektami IT
• Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
• Testowanie i usuwanie błędów
• Tajniki skutecznej rekrutacji
• Korzystanie z rozwiązań open source
• Dobór odpowiedniej technologii

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: Helion