Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Osobowość. Samorealizacja. Kariera , Relacje interpersonalne , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788326430985, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5, 978-8-3264-3098-5

Ean: 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985, 9788326430985

Liczba stron: 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260, 260

Format: 17.3x24.6

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

,

Książka przedstawia nowy model przywództwa, który w elastyczny sposób łączy teorie i wyniki badań z narzędziami i wskazówkami dotyczącymi praktycznego ich zastosowania przez każdego menedżera. Punktem wyjścia jest określenie znaczenia lidera w organizacji, sposobów wypracowania w sobie cech przywódczych, a następnie skutecznego ich wykorzystywania dla osiągnięcia założonych celów.

Zapoznanie się z przedstawionymi w tej publikacji teoriami i praktycznymi narzędziami pomoże czytelnikom opanować tak ważne umiejętności związane z rolą lidera, jak:

• wychwytywanie wczesnych sygnałów i szans rynkowych oraz reagowanie na nie we właściwym czasie,
• dostosowywanie zasobów do szybko zmieniających się warunków otoczenia,
• wpływanie poprzez własną osobowość i styl zarządzania na zwiększanie efektywności działania organizacji,
• budowanie pozytywnych relacji z otoczeniem,
• tworzenie kultury organizacyjnej otwartej na wyzwania rynkowe,
• kreowanie organizacji zorientowanej na działanie i cele,
• osiąganie stanu równowagi między konsekwencją w działaniu a elastycznością.

Publikacja stanowi podsumowanie wieloletnich doświadczeń, badań i przemyśleń trójki wybitnych teoretyków i praktyków zarządzania specjalizujących się w doradztwie biznesowym i coachingu wyższej kadry menedżerskiej. Powstała z myślą o liderach biznesu pragnących wykorzystać w praktyce narzędzia nowego modelu przywództwa na miarę XXI wieku, a przy tym osiągnąć zdrową i satysfakcjonującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Oprawa: twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda

Wydawca: onepress, Wolters Kluwer