Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Organizacja przedsiębiorstw , Komentarze i opracowania prawne , Budownictwo

Isbn: 9788375610710

Ean: 9788375610710

Liczba stron: 96

Format: 16.5x23.5cm

W ciągu ostatnich lat w budownictwie nastąpiło wiele zmian, a powszechną praktyką stało się szybkie i efektywne wykonawstwo budynków i infrastruktury na światowym poziomie. Osiągnięto to dzięki odejściu od tradycyjnych metod, początkowo poprzez zastosowanie technik zarządzania przedsięwzięciem budowlanym (zarządzania projektami), a następnie partnerstwa. W książce przedstawione zostały definicje, cele, zasady i procedury strategicznego partnerstwa, a także praktyczne aspekty tej metody współpracy ? wspólne ustalanie i realizowanie celów, podejmowanie decyzji, działania na rzecz zwiększenia wydajności, czy utrzymywanie partnerstwa w kolejnych projektach. Autorzy wskazują: ? jakie korzyści przynosi partnerstwo dla wszystkich stron kontraktu, ? w jaki sposób powinny przebiegać procesy decyzyjne, ? jak dobierać firmy partnerskie, ? jakie są zasady tworzenia zespołów partnerskich, ? jakie kompetencje i umiejętności są wymagane, aby osiągnąć wysoką efektywność. Zrozumienie tego nowego podejścia do zarządzania w budownictwie umożliwi inwestorom skuteczne wykorzystanie rozwiązań, które oferuje przemysł budowlany, a studentom ? lepsze przygotowanie się do wykonywania różnych zawodów w tym sektorze gospodarki.

Oprawa: miękka

Rok wydania: 2010

Wydawca: POLTEXT