Porywająca wizja. Odważne przywództwo. Stanowcze działanie. Niestety, te składowe warunkujące sukces są niemal zawsze także przesłankami porażki. Powód. Menedżerowie, dokonując wyborów o dalekosiężnych konsekwencjach, opierają się na założeniach prognozujących przyszłość, której nie są w stanie przewidzieć. To właśnie konflikt pomiędzy trwałymi wyborami a niepewnością tworzy Paradoks Strategii.