Kategorie: Ekonomia , Organizacja i zarządzanie , Wydawnictwa naukowe i popularno-naukowe , Biznes, Ekonomia

Isbn: 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6, 978-83-283-3379-6

Ean: 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796, 9788328333796

Liczba stron: 345, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400, 400

Format: 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230, 170x230

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

,

W prostocie tkwi siła

Modele biznesowe dla bystrzaków:

• Stwórz solidny model biznesowy
• Wprowadź innowacje do modelu
• Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych

Modele biznesowe? Łatwizna

Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.

W książce:

• Recepta na sukces modelu biznesowego
• Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
• Techniki budujące rentowne modele przychodów
• Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
• Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
• Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
• Wiele przykładów z życia prawdziwych firm

---

Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.

Oprawa: mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka, mi�kka

Rok wydania: 2018

Wydawca: ebookpoint