Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Osobowość. Samorealizacja. Kariera , Relacje interpersonalne , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788374891776, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6, 978-8-3748-9177-6

Ean: 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776, 9788374891776

Liczba stron: 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196, 196

Format: 14.5x20.4cm

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

,

Jak z kompetentnego menadżera zamienić się w prawdziwego przywódcę? Wypowiedzi ponad 500 czołowych przedstawicieli kadry zarządzającej klasy światowej oraz liczne badania dowodzą, że zdobycie i utrzymanie danej pracy, jak również rozwijanie się w niej, zależy w 85% od umiejętności współżycia z ludźmi. Przywódcy, którzy osiągają sukces, to ci, którzy równie intensywnie pracują nad techniczną stroną zarządzania, jak nad opanowaniem jego humanistycznego aspektu. Książka ta pokazuje, w jaki sposób można do tego dojść.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Rok wydania: 2008

Wydawca: GWP Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, onepress

Język oryginalny: angielski

Tytuł oryginalny: Executive Charisma

Tłumacz: Jusewicz-Kalter Ewa

Miejsce wydania: Gdańsk