Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133

Ean: 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133, 9788389537133

Liczba stron: 136

Format: 15.5x22.9cm

KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią. , KSZTAŁTOWANIE WYNAGRODZEŃ to praktyczny poradnik dla pracodawców i kadry kierowniczej, który podpowiada, jak stworzyć system wynagrodzeń, z którego zadowolony będzie zarówno pracodawca, jak i pracownicy. Książka opisuje metodę indywidualnego ustalania wynagrodzeń i sposób wprowadzenia jednego, kompleksowego systemu płac, który można stosować dla wszystkich pracowników w firmie. System ten uwzględnia różnice w zakresach obowiązków i wynikach pracy, i jednocześnie wspiera realizację celów i idei handlowej przedsiębiorstwa. Jeśli uważasz, że ustalanie wynagrodzeń i przeprowadzanie rozmów ewaluacyjnych z pracownikami wcale nie jest takie proste, w tej książce znajdziesz rady, wskazówki i pomysły, które Ci to ułatwią.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Rok wydania: 2009

Wydawca: BL INFO, ebookpoint

Tłumacz: Młodzikowska Danuta

Miejsce wydania: Gdańsk