Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Komentarze i opracowania prawne , Szkoły policealne. Szkoły wyższe

Isbn: 9788326441509, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9, 978-8-3264-4150-9

Ean: 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509, 9788326441509

Liczba stron: 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256, 256

Format: 16.5x24.0cm

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

,

Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce.

Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak:

- powiązanie sposobów oceny z typem działalności i celami strategicznymi organizacji,

- planowanie systemów oraz szko lenia osób oceniających,

- wybór odpowiednich metod oceny i ustalanie kryteriów,

- zasady prowadzenia rozmów oceniających,

- ocena oddolna jako uzupełnienie systemu,

- unikanie błędów oceniania,

- system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej organizacji.

Autorka przytacza również liczne przykłady i studia przypadków oraz zamieszcza bardzo przydatny zestaw formularzy ocen pracowników.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: onepress, Wolters Kluwer