Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Informatyka. Cybernetyka. Komputery , Projektowanie , Wydawnictwa naukowe i popularno-naukowe

Isbn: 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052

Ean: 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052, 9788301195052

Liczba stron: 250, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266, 266

Format: 16.5x23.5cm

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

,

Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.

Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z pierwszej linii frontu ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii w praktyce, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki.

Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:

• planowanie i monitorowanie analizy
• zarządzanie procesem inżynierii wymagań
• tworzenie dokumentacji analitycznej
• modelowanie wymagań
• modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
• wymagania w kontekście
• outsorcing analizy wymagań
• coaching w analizie biznesowej

Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: PWN Wydawnictwo Naukowe, ebookpoint