Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Podręczniki

Isbn: 9788380622609

Ean: 9788380622609

Liczba stron: 400

Format: 15.0x22.5cm

Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozwinąć umiejętności menedżerskie i przywódcze. Niezależnie od tego, czy zostałeś menedżerem niedawno, czy masz już doświadczenie, ale chcesz wywierać większy wpływ w swojej organizacji, na co dzień borykasz się z podobnymi wyzwaniami. Podwładni zasypują cię pytaniami, szef na ostatnią chwilę zleca ci ważną prezentację albo trzeba przedstawić przekonujące uzasadnienie biznesowe. We wszystkich tych sytuacjach przydadzą ci się nowe umiejętności zawodowe i osobiste, które umożliwią ci wykorzystanie pełni potencjału. Książka ta prezentuje wiedzę zgromadzoną w zasobach ?Harvard Business Review? i jest kopalnią najlepszych praktyk we wszystkich aspektach zarządzania ? od sprawozdań finansowych przez zasady strategii po inteligencję emocjonalną i zdobywanie zaufania podwładnych. Miej ten kompleksowy podręcznik zawsze przy sobie przez całą karierę zawodową i bądź liderem, który wywiera duży wpływ w swojej organizacji. W Harvard Business Review. Podręczniku menedżera znajdziesz m.in.: ? szczegółowe wskazówki dotyczące typowych zadań menedżera, ? ćwiczenia i wzorcowe materiały, które pomogą ci zastosować przedstawione koncepcje, ? zwięzłe omówienie najnowszych badań i poglądów na temat ważnych umiejętności menedżerskich, których autorami są tacy eksperci ?Harvard Business Review?, jak Dan Goleman, Clayton Christensen, John Kotter i Michael Porter, ? na końcu każdego rozdziału krótkie podsumowanie i zadania umożliwiające utrwalenie najważniejszych koncepcji, ? prawdziwe historie opowiedziane przez menedżerów.

Oprawa: twarda

Wydawca: Rebis