Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788377887783, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3, 978-8-3778-8778-3

Ean: 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783, 9788377887783

Liczba stron: 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264, 264

Format: 16.5x23.5cm

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

,

Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?

Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.

Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.

Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany


O autorkach:
Inga Bielińska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).


Zofia Jakubczyńska - partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.

Oprawa: Miękka ze skrzydełkami, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Rok wydania: 2016

Wydawca: Edgard, ebookpoint