Kategorie: Książki , Kadry. Zarządzanie personelem , Etyka , Osobowość. Samorealizacja. Kariera , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 978-83-62304-45-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5, 978-8-3623-0445-5

Ean: 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455, 9788362304455

Liczba stron: 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344, 344

Format: 150x227

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

,

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami. Jest to jednak absolutna antyteza "Przewodnika korporacyjnego szczura". Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje - i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej S.A.

 

---

 

Oprawa: twarda oprawa w obwolucie, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda, twarda

Rok wydania: 2012

Wydawca: Studio EMKA, onepress, ebookpoint