Koszyk
ilosc: 0 szt.  suma: 0,00 zł
Witaj niezarejestrowany
Przechowalnia
Tylko zalogowani klienci sklepu mogą korzystać z przechowalni
wyszukiwarka zaawansowana
Wszędzie
Wszędzie Tytuł Autor ISBN
szukaj

Controlling Koncepcja, zastosowania, wdrożenie

Controlling Koncepcja, zastosowania, wdrożenie
Isbn: 9788326433719, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9, 978-8-3264-3371-9
Ean: 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719, 9788326433719
Liczba stron: 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628, 628
Format: 16.5x24.0cm

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
,

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling, a także prezentuje rolę i zadania controllera. Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady praktycznej realizacji controllingu oraz studia przypadków.

Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu. Użyteczny podręcznik dla decydentów na różnych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem.

Edyta Szarska, Controlling Partner międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountanty



Bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zbilansowany udział teorii oraz praktycznych ilustracji zagadnień ułatwia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści oraz poszerzeniem wiedzy na ten temat.

Jarosław Wichowski, dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico



Autor stworzył nowatorskie, kompleksowe i bardzo ciekawe dzieło o controllingu, sprawnie łączące teorie z praktyką, napisane przystępnym jeżykiem. Książka zabiera nas w merytoryczną podróż w czasie i przestrzeni, po doskonale zorganizowanej firmie, ilustrując jej najważniejsze procesy przez pryzmat dostępnych narzędzi controlling owych. Znakomita lektura dla tych, którzy chcą być prawdziwymi profesjonalistami w dziedzinie controllingu, pragną wiedzieć nie tylko "jak", ale i "dlaczego".

Witold Woźniak, prezes zarządu Bauer Media Polska



Ksążka przedstawia kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnych typach organizacji, jak również praktyczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy. Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!

Krzysztof Zarzeczny, Country Controller, Shell Polska Sp. z o.o.
Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka
Wydawca: Wolters Kluwer, ebookpoint
Brak na magazynie
Inne produkty autora:
Dane kontaktowe
Księgarnia internetowa
"booknet.net.pl"
ul.Kaliska 12
98-300 Wieluń
Godziny otwarcia:
pon-pt:  9.00-17.00
w soboty 9.00-13.00
Dane kontaktowe:
tel: 43 843 1991
fax: 68 380 1991
e-mail: info@booknet.net.pl

 

booknet.net.pl Razem w szkole Ciekawa biologia dzień dobry historio matematyka z plusem Nowe już w szkole puls życia między nami gwo świat fizyki chmura Wesoła szkoła i przyjaciele