Koszyk
ilosc: 0 szt.  suma: 0,00 zł
Witaj niezarejestrowany
Przechowalnia
Tylko zalogowani klienci sklepu mogą korzystać z przechowalni
wyszukiwarka zaawansowana
Wszędzie
Wszędzie Tytuł Autor ISBN
szukaj

Budowanie zespołu. Wydanie II

Budowanie zespołu. Wydanie II
Isbn: 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1
Ean: 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876
Liczba stron: 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96
Format: 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

  • dobieranie ludzi do zespołu,
  • uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
  • budowanie zaufania,
  • ustanawianie celów i norm,
  • uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
  • rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
  • nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka
Wydawca: onepress
Brak na magazynie
Dane kontaktowe
Księgarnia internetowa
"booknet.net.pl"
ul.Kaliska 12
98-300 Wieluń
Godziny otwarcia:
pon-pt:  9.00-17.00
w soboty 9.00-13.00
Dane kontaktowe:
tel: 43 843 1991
fax: 68 380 1991
e-mail: info@booknet.net.pl

 

booknet.net.pl Razem w szkole Ciekawa biologia dzień dobry historio matematyka z plusem Nowe już w szkole puls życia między nami gwo świat fizyki chmura Wesoła szkoła i przyjaciele