Isbn: 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1, 83-246-0487-1

Ean: 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876, 9788324604876

Liczba stron: 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96, 96

Format: 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194, 122x194

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

,

Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.

Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.

Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:

• dobieranie ludzi do zespołu,
• uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
• budowanie zaufania,
• ustanawianie celów i norm,
• uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
• rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
• nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: onepress