Kategorie: Kadry. Zarządzanie personelem , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788326439445, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5, 978-8-3264-3944-5

Ean: 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445, 9788326439445

Liczba stron: 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228, 228

Format: 16.5x23.5cm

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

,

Umiejętnie dobrani pracownicy decydują o sukcesie firmy. Problemem niejednej organizacji jest to, że menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują się na zadaniach indywidualnych zamiast na współpracy z innymi członkami zespołu zarządzającego.

Nie bądź samotnym strzelcem - stwórz grupę nie tylko do zadań specjalnych!

Oto szczegółowy przewodnik nie tylko dla prezesów i menedżerów, lecz także specjalistów ds. HR i coachów. Jest owocem wieloletnich badań przeprowadzonych na 120 zespołach zarządzających z całego świata.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się:

• jakie warunki musisz spełnić, by zespół stał się efektywny,
• jak dobrać do zespołu odpowiednich ludzi,
• jak stworzyć właściwą strukturę zespołu i określić zasady współpracy,
• jak określić cele, które będą ważne i motywujące dla twojego zespołu liderów,
• jak zapewnić zespołowi profesjonalne wsparcie.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: onepress, Wolters Kluwer