Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Kadry. Zarządzanie personelem , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788324665150, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0, 978-83-246-6515-0

Ean: 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150, 9788324665150

Liczba stron: 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240, 240

Format: A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5, A5

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

,

Diabeł tkwi w projekcie. Nie sztuką jest określić cel firmy, skonstruować strategię ekspansji na rynku czy też przygotować plany rozwoju. Prawdziwym wyczynem jest te zadania faktycznie zrealizować! Projekt -- w przeciwieństwie do bieżącej działalności zarówno dużych korporacji, jak i kilkuosobowych przedsiębiorstw -- wymaga szczególnego, zorientowanego na cele podejścia i sposobu myślenia.

Kierownik projektu musi być dobrym szefem, twardym administratorem i skutecznym negocjatorem. Zarządzanie projektami wymaga z jednej strony elastyczności w działaniu, ale z drugiej -- konsekwencji w metodycznym prowadzeniu całego przedsięwzięcia. Alfabet... pomaga dobrze przygotować się do roli kierownika lub członka zespołu projektowego. Co niezmiernie ważne -- ostrzega również przed typowymi pułapkami, w których grzęzną projekty.

Zarządzanie projektem od A do Z

• Absolutny niezbędnik każdego menedżera.
• Bezdyskusyjnie najefektywniejsza forma zarządzania.
• Cenne rady praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
• Doskonały podział na krótkie i celne eseje.
• Efektywny sposób przekazywania wiedzy.
• Fenomenalne case studies.
• Genialne nawiązania do życia codziennego.
• H, I, J... oraz reszta abecadła wewnątrz książki!

Przeczytaj wywiad z autorem!

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: Helion, ebookpoint