Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Osobowość. Samorealizacja. Kariera , Poradniki. Informatory. Spisy

Isbn: 9788377464656, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6, 978-8-3774-6465-6

Ean: 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656, 9788377464656

Liczba stron: 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340, 340

Format: 15.2x22.7cm

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

,

Peter Drucker jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. Jego odważne i przemyślane nauki stanowią inspirację dla wielu liderów nawet po jego śmierci. Jednak był przede wszystkim utalentowanym i pełnym pasji nauczycielem. Sala wykładowa była dla niego świątynią i to właśnie w niej doskonalił wiele ze swoich prowokacyjnych i oryginalnych idei oraz dzielił się nimi ze studentami.

W 1975 roku młody były oficer Sił Powietrznych USA bez doświadczenia akademickiego rozpoczął pod kierunkiem Druckera studia doktoranckie z zarządzania na Uniwersytecie Claremont. Autor książki, William Cohen, przez cztery lata studiował pod jego okiem i jako pierwszy student tego programu uzyskał doktorat. Nauki Druckera dosłownie zmieniły jego życie. Po kilku latach Cohen powrócił do lotnictwa i awansował do stopnia generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem w dziedzinie zarządzania, autorem wielu książek i rektorem uniwersytetu – cały czas utrzymując przyjaźń ze swoim mistrzem.

Dzięki Cohenowi lepiej poznajemy Druckera – z całą jego mądrością, kreatywnością i humorem. Uczeń przedstawia nam wiele nauk oraz idei nieobecnych w niezliczonych książkach i artykułach ojca zarządzania, które dyskutował on ze swoimi studentami w trakcie wykładów oraz nieformalnych spotkań. Cohen wzbogaca te wypowiedzi anegdotami o osobowości mistrza, jego bezpretensjonalności oraz relacjach ze studentami. Pokazuje także, jak idee Druckera mogą być wykorzystane przez menedżerów do radzenia sobie ze współczesnymi wyzwaniami.
Dzięki tej książce także ci z nas, którzy nie mieli szczęścia być studentami Druckera, mogą zapoznać się z pewnymi jego przemyśleniami:
 

• Dlaczego problemy należy traktować  z pozycji ignoranta?
• Dlaczego szefowie firm nie powinni zajmować najwyższego stanowiska dłużej niż przez sześć lat?
• Dlaczego niektóre podrzędne zadania powinny być wykonane przez szefa?
• Dlaczego wiara w swoje możliwości jest koniecznością?
• Dlaczego każdy z nas powinien być specjalistą także poza swoją wąską specjalnością zawodową?

Dowiadujemy się także o zapatrywaniach Druckera na to, jakie cechy są niezbędne do bycia skutecznym menedżerem, i dlaczego to, o czym „każdy wie”, jest często fałszywe. Poznajemy także jego zasady dotyczące samorozwoju.
Pouczająca i intrygująca, książka ta umożliwi każdemu skorzystanie z ponadczasowej mądrości niezwykle inspirującego człowieka, jakim był Peter Drucker.

Oprawa: miękka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka, miďż˝kka

Wydawca: MT Biznes, onepress