Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Wydawnictwa naukowe i popularno-naukowe

Isbn: 9788326494796

Ean: 9788326494796

Liczba stron: 232

Format: 15.5x23.5cm

W książce opisano sposób organizacji i zachowania polskich przedsiębiorstw w okresie kryzysu. Zaprezentowane w niej wyniki badań pozwoliły na identyfikację cech przedsiębiorstw i zbioru dobrych praktyk, dzięki którym największe polskie przedsiębiorstwa przetrwały kryzys, a część z nich nawet poprawiła swoje wyniki. Autorzy wskazali postawy i zachowania przedsiębiorstw odpornych na kryzys w najważniejszych obszarach zarządzania, a także czynniki, które miały największy wpływ na wyniki ekonomiczne w kolejnych latach kryzysu. Szczegółowo omówili m.in.: ? pojęcie kryzysu w przedsiębiorstwie oraz jego determinanty, ? odporność polskich przedsiębiorstw na kryzys makroekonomiczny, ? zachowania strategiczne polskich przedsiębiorstw w okresie kryzysu, ? modele biznesowe przedsiębiorstw odpornych na kryzys, ? potencjał zasobowy polskich przedsiębiorstw, ? struktury przedsiębiorstw w czasie kryzysu, ? przywództwo w sytuacji kryzysu, ? kulturę organizacyjną w czasie kryzysu, ? najważniejsze determinanty odporności przedsiębiorstw na kryzys, ? metody pomiaru odporności na kryzys oraz autorski model odporności na kryzys. Publikacja przeznaczona jest zarówno dla naukowców i badaczy, jak i praktyków zarządzania. Zawiera wartościowe sugestie, w jakich obszarach działania i w jakich rozwiązaniach zarządczych kryją się możliwości zbudowania odporności na kryzys.

Oprawa: twarda

Wydawca: Wolters Kluwer